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【学院要闻】以质量筑基 向协同发力 谋发展新篇——会计学院召开2024-2025学年中层干部工作总结会
发布时间:2025-06-30    阅读:

6月27日,会计学院于德阳校区514会议室召开2024-2025学年中干工作总结会议。学校副校长张之明出席会议,会计学院院长陈真子主持会议,学院全体中层干部参会。会议历时一天,议程紧凑,内容务实,旨在全面梳理学年工作成效,剖析问题挑战,明确未来发展路径。

会议现场

会议伊始,陈真子发表讲话,充分肯定了全体中层干部在过去一学年中的辛勤付出与取得的成绩,学院KPI工作和重点工作推进方面成效可见,她指出,成绩与挑战并存是学院发展的常态,要求全体中层干部必须时刻保持清醒的风险意识,提前谋划,做好预案,在后续总结汇报环节应着重体现系统性思考和广阔视野,重在实质性的反思与改进,切实发现问题、剖析差距、寻求解决之道,在相互借鉴中共同进步。陈真子特别强调,一切工作的出发点与落脚点必须回归“以学生为中心”,密切关注学生满意度、毕业率、授位率、专业测评等关键数据,依据数据深入思考并主动作为,要始终坚守人才培养质量这条生命线,以结果为导向,直面问题,积极行动,致力于培养学生德智体美劳全面发展,使其毕业后能更好地适应社会需求,实现个人价值。

随后,学院全体中层干部结合部门职责与本学年工作计划,依次进行了系统、详实的工作汇报。汇报内容聚焦部门重点任务推进措施与实际成效,深入剖析工作中存在的问题与瓶颈,并针对性提出下一学年的工作计划与重点任务。通过全面汇报,过去一学年学院整体工作成效显著。

张之明发表讲话

听取全部汇报后,张之明发表重要讲话。他首先深入分析了当前高等教育面临的双重挑战,要求学院深入反思专业建设的关键环节,学院任务繁重、学情复杂,管理面临诸多挑战,但“变是常态”,必须主动“以求变应万变”,敏锐把握时代脉搏,积极“拥抱新时代、拥抱新技术、拥抱‘会计+’”,深入思考并明确新时代背景下各系发展的主线方向。他强调,结果固然重要,但过程性工作的精细化管理同样不可或缺,必须强化以数据为基础的分析决策能力,在教学、管理、服务三方面持续深化精细化管理,促进数据共享,不断优化学生管理服务效能。张之明殷切寄语:“分工提高效率,合作才是成功的保障。”他明确提出,要始终坚守立德树人初心,加强跨部门协作,打破信息壁垒,形成工作合力,在总结反思中,要敢于直面问题,以问题为导向推动改革创新。

会议最后,陈真子指出,全体中干必须从思想层面进一步开阔视野,始终将“关注学生、关注数据、质量为基、思考作为、系统推进”作为工作的核心原则,建立健全以结果为导向的系统化工作机制,各部门纵向构建闭环式工作链条,实现持续改进;横向强化协同联动,形成发展合力,在各项工作中严格把控过程,及时进行评价与评估,通过持续不断地改进提升,最终保障育人成效与学院发展目标的圆满实现。


会计学院:陈倩

摄影:李雪梅

初审:段玥

复审:张娟

终审:陈茜

2025年6月28日

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